用基层熔炉助干部“凤凰涅染”
“基地是一个大熔炉，让‘三门’干部在‘泥土气’中祛除‘书生气’，在实践中锻造成钢。”9月，在四川广元市苍溪县基地集中锻炼的选调生亓晓彬感叹道。近年来，四川省委组织部突出“基地化建设、支部化管理”两个环节，综合解决机关选调生“下不去、管不严、墩不实”短板难题。不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香。作为机关单位的干部，很多人没有农村生活经历，对“三农”很陌生，联系服务群众存在许多短板和弱项，只有认真补一补，成为“三农”专家，才能担当起联系服务群众的重担。为此，对每一名到基层墩苗的干部，都要严管厚爱，让他们快速地成长。要消除认识误区，督促他们认真学。在有的干部看来，自己身在机关，基层的一套用不上，因而没有学习动力，也不愿吃苦耐劳，下乡墩苗心沉不下，人不到位。要通过党组织教育引导，在思想上沟通到位，让广大年轻干部理解到基层锻炼的重要性，只有了解了基层，熟悉了基层群众在想什么，才能运用好的工作方法，在今后的工作中不脱离群众，始终能接地气。要敢于过硬管理，防止他们混日子。在基层看来，由于是“上面来的人”，受制于年度考核，自己得罪不起，唯恐巴结不上，因而在平时的管理中，往往睁只眼、闭只眼，管理流于形式，令许多下派干部目无纪律，想来就来，想走就走，纯粹为了“镀金”。须知，不认真学，就会浪费时间，辜负组织的期望，给我们党的执政还来影响，败坏了干部作风，必须立足对组织忠诚、对干部负责的角度，严把“打卡”关口，督促下派干部同基层干部一起，不分彼此并肩战斗，在干的过程中积累经验，得到成长。要把好考核关口，形成足够的震慑。对下派的干部，必须学到了真本事，得到了真历练，熟悉了基层，掌握了方法，才能返回原单位。为此，对下派干部的考核，必须动真碰硬，只要等到他们成熟了，达到了预期效果，才能敞开回城的“大门”，避免他们成为“半桶水”，回去后一筹莫展，不知如何干。同时，对考核不过关的干部，要“回炉”再干，对作风不实、思想不正的干部，要高举问责的板子，重重拍下使其付出代价，达到震慑作用。 作者：凤兮
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