[轻松灌水] 一字千军论人才的选拔和晋升

　　古往今来一个国家的衰落大都与人才的选拔有关，选对了国家就振兴，选错了就衰落乃至亡国，身边只有奴才没有人才的组织最后必然会毁掉。小人的人才策略就是你必须听话，舔得我舒服，替我去害人，我就睁一只眼闭一只眼，任由你腐化堕落，否则就会给你穿小鞋，甚至要你的命。小人玩的就是奴才淘汰人才、狗淘汰人。

　　怎样才是合理的人才选拔和晋升政策呢？

　　一、用业绩和贡献说话不以学历职称论英雄。高学历人才和低学历人才是可以混用的。不要说到人才就认定是有高学历、高职称或者喝过“洋墨水”的人。毛主席说：“真正的本事不是在学校学的，孔夫子没有上过大学，还有秦始皇、刘邦、汉武帝、曹操、朱元璋，都没上过什么大学。可不要迷信那个大学，高尔基只上过两年小学，恩格斯只上过中学，列宁大学未毕业就被开除了。”世界首富比尔·盖茨大学没有毕业就开始人生创业，从而有了微软公司。这些人辉煌的同时，没有人计较他们的学历。

　　二、逆淘汰社会坏人当道可以采取伪装或潜伏。比如在那些奴隶主庄园里，能够胜任监工的人，不是一些心地善良的人，而是一些心狠手辣，无恶不作的人。在逆淘汰下，清廉的不如腐败的；亲民的不如霸道的；不站队的不如站对队的；眼睛向下的不如眼睛向上的。现在的中国，要求当官的必须一级一级往上升，必须经过基层的“考验”，然而如果在县区，不搞拆迁，不用血腥手段对付工农，就不合格，就不能升迁。如果善良的人有意晋升，将不得不采取伪装或潜伏的办法来迷惑上级。

　　三、领导人在选拔特殊人才上应当不拘一格。刘邦没有让韩信从士兵做起；刘备也没有让诸葛亮从基层做起。政坛上启用特殊人才，如同风雪激荡般的巨大力量可以使国家发出勃勃生机，而光是在体制内选拔是不行的，体制内唯唯诺诺的、溜须拍马的人太多。陈永贵能从一个普通的农民到当上国务院副总理，离不开毛主席正确的用人观。这些特殊人才具有巨大的榜样和带动作用。特殊人才在来源上绝大部分都不是选举产生的！比如毛泽东不是选举出来的而是在血与火的炼狱中产生的。

　　四、特别要提防的是某些海归很多就是人渣。某些海归是国外安插在中国内部的特务，这些人把卖-国解释为双赢，充当了国外摧毁我国政治经济的狗腿子。对于掌握用人权力的官员，必须切记去除洋奴思维。国外的不见得就是先进的，中国目前的转基因灾难就印证了这一点。我们看到掌握用人权力的官员成为了汉-奸之后，才出现了全民学英语的现象，汉-奸官员的目的就是为了为美国培养后备奴才。知识分子分两种，一种是爱国的或革-命的，另一种则是卖-国的或反动的伪知识分子。

　　五、选拔人才要“任人唯贤”而不是“任人唯亲”。毛泽东指出：在“使用干部的问题上，我们民族历史中从来就有两个对立的路线：一个是‘任人唯贤’的路线，一个是‘任人唯亲’的路线。前者是正派的路线，后者是不正派的路线。”任人唯亲必然导致整体执政能力下降；必然影响党在群众中的威信。如果在用人上“一人得道，鸡犬升天”，就必然遭到百姓的质疑和唾骂。“任人唯亲”违背了选拔人才“公平、公正、公开”的制度，不能做到唯才是举，势必会造成庸者上，能者下的局面。

　　六、优秀的政客必须承担责任和具备牺牲精神。没有牺牲精神就承担不起国家重任。准备参加选举的政客，应当象毛主席那样能够亲手把子女送上战场或送到最艰苦的地方去；应当在革-命理论和革-命实践的竞争中脱颖而出；应当象列宁和毛泽东那样写出治国理政的理论，这样才有被选举的资格。那些把子女送到国外享受的政客，徒留笑柄而已。而单纯的选举仅仅只能迎合大众的趣味，并不能以能力大小为标准来选拔和使用人才，在社会主义国家，选举选不出共产主义的伟大领袖。

　　七、工作成绩不是晋升不晋升的唯一标准所在。许多优秀的工作者，都是因为从一个原本胜任的岗位上被提拔后，变成了一个不胜任本职工作的人，这便是不合理的晋升制度下不合理的晋升现象。一个叫艾克卡的人在谈到任董事会时说：“谁要在某个方面干得出色，汤森他们就任意晋升谁的职务，他们认为，一个人只要某个方面干的出色，就什么都可以干得好，经过几年的调来调去，企业里的人都不能发挥专长”，“全企业的人不是诚惶诚恐，就是心灰意懒”，“所有的副总经理都不称职”。

　　八、选拔晋升人才不能纯粹的以晋升代替奖励。如果领导者要任命一名下层，一要考虑他的个人意愿，另外还要注重他能否适合于将来的岗位，不能纯粹的以晋升代替奖励。一个最适合自己特长和爱好的岗位往往不是高级职位，而是自己正在从事的工作，过分地强调晋升地位、权力，就会造成混乱。因此，下列晋升原理应在晋升制度政策中予以体现：采取以物质或其它奖励的方式代替或弥补放弃晋升的遗憾，即低职位若干得好也可得高工资，某项职务的最高报酬可以超过上司的收入水平。

　　九、通过加强自豪感来冲淡晋升的不合理欲望。改变旧有的精神表彰方式，设立类似军队内部的挂衔制，对职务衔可设立“顾问工程师”“技术明星”“行业明星”，非职务衔可设立“老黄牛”勋章，如“老黄牛”勋章应与一定的利益挂钩，我们可以颁发给那些象老黄牛一样勤恳工作几十年的员工“荣誉董事”的职务称号，并在分红或年终奖中予以相应的激励。象“技术标兵”“劳模”的称号在这样一个老板文化兴起的市场经济社会里也不该废弃，包括大红的奖状和锦旗也不能算落伍。