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己所不欲勿施于人，己所欲慎施于人。——题记
“我想了好久，还是太胆小，迟迟不敢下手。毕竟公开别人的污点，等于让别人无法生活。但张天才老婆辞职开公司，而且一开就三家，还在我们质量安全管理局承揽项目，却全局上下都知道，事情清楚得就像正午的太阳。我觉得这就是个明摆着的问题，有它就足够了。于是我向槐粱市纪委写了匿名信。
“唉，到那时我才发现，我这个人不只说不出来更写不出来。折腾了整整一个月，撕了几十成百页的草稿纸，用尽了我全部的表达能力，只差没有翻烂了字典，才勉勉强强地凑成了一篇不满百字的举报信，留下了几处墨疙瘩，前后不连贯还有头无尾......
“现在我的职称问题还是没有解决，张天才却被抓了，是否跟我的检举有关，我也不得而知。但说实话，我心里一点也快活不起来，老觉得因为怪别人而把自己的路走错了。人们常说，那些读死书的人，要么迂腐，要么虚伪，以致脑子里全是浆糊。我觉得这是有道理的。”
有人问：“张天才，你套取并私分单位资金情况？”
张天才：“2005年9月，经初步测算，我发现在编人员的年终绩效，将超过方案确定的总额。但如果不按惯例发放，那就不但要挨叨受骂，而且容易打消干部职工的积极性。于是我就到财务室找会计潘晓璇，问她有没有两面光的解决办法。
“潘晓璇说钱倒是有，派遣人员的科目里，年底可能结余大量资金，而且上面对临聘人员的绩效管理，一向东一耙子西一扫帚没个定准，不像在编人员那么严格莫得走攒。
“我们可以用给劳务派遣人员发绩效的名义，穿靴戴帽将钱转到劳务派遣公司，让公司开具中规中矩的发票，他们岂敢说半个不字，这样账面就是平衡的。
“至于套取出来的钱最后怎样用，那还不是自己手板心上吃干抹净的唐僧肉？比方说可以找劳务派遣公司和劳务派遣人员配合，先由派遣人员把钱代领出去，然后再返还回来。以前就这么操作过。
“我当时认为这个办法比较巴谱，也切实可行，就同意了。然后我就找聚能公司的老总魏传岱谈话，希望通过给外聘人员发放绩效的名义，多转些钱到聚能公司，他们可以按例提取相关费用。魏传岱心知肚明，咋会不同意？
“那年底，我们自以为天衣无缝，通过这种方式，总共解决了八个人的绩效工资超额部分，其中包括我、雍键、潘晓璇，还有几个副局长。
“我们夹七夹八地多转钱给聚能公司，聚能也跟我们一个鼻孔出气，按事先拟定的分配方案，将虚增的钱直接转入我们各自找的银行卡。
“我2005年找的三张银行卡都是农行的，户名分别是龙欧巴、黎华琼、华平。主要是害怕领取金额过大，容易招风揽火引起怀疑，所以才长麻吊线地分到多个人、多张银行卡上。
“2006年11月，上级有关槐粱市质量安全管理局绩效工资的通知下发后，我凭经验判断，全年的实发金额肯定又要超过方案确定的总额。到时候，可以将2005年空手套白狼的方式完全照抄照搬。因此见风是雨从长计议，安排雍键有备无患地给聚能公司转了一笔五万的资金，十二月又转了五万，两次共计十万。
“但当年最终发放在编人员绩效工资时，却只超额三万多。唉，姜都卖完了才把称认到。多套取的资金，却不可能再对门识户地还回去。
“咋说呢？到嘴的唐僧肉，谁能不动心？要钱且先伸手，不贪何来污名？我当时确实不应该把手伸得太长，将剩余的资金私分。和稀泥抹光墙吧。我让雍键把它们平均分成三份，我、雍键、潘晓璇各一份。他俩都同意。
“聚能公司则按照我们的分配方案，轻车熟路地将资金转入到虚增外聘人员的银行卡中。那年，我本人包括调减的一万多绩效工资在内，总共分得三四万。
“2007年10月，潘晓璇说劳务派遣人员科目内，年终应该又要剩钱，问我怎样办。我确实觉得2005年、2006年，解决在编人员绩效工资超额的方式，简便易行好操作，何况剩余的钱，还可以滴水不漏地私分。
“于是我又安排雍键，在当年底以发放劳务派遣人员工资名义，如风似雨地将大约十二万的结余资金，转到聚能公司。然而当年在编人员的年终绩效工资却出人意料地并没有超过总额。于是我临时起意，在雍键、潘晓璇也都同意的前提下，就又把这笔钱私分了，我分得四万左右。
“2008年底，潘晓璇说劳务派遣人员科目里，巾巾吊吊的加起来，还剩接近十五万，如果这笔钱到年底还不能用出去，财政就将全部收走。
“我就让潘晓璇去和雍键商量方案，找一个既让大家百事称心万事如意，又把稳可靠的途径，把钱名正言顺地套出来。
“他们通过计算，发现质量安全管理局外聘人员的五险一金，如果以实际收入、按在编人员比例的应缴金额，那么与财务室实缴金额之间，恰好存在将近十五万的差额，大致与科目内结余资金持平。于是我就让雍键将科目内的剩余资金，以补缴外聘人员五险一金的名义，干净利落地转到了聚能公司。
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发表于 2024-5-20 09:04:19